2009年即将落幕，新的一年就将来临。回顾今年，席卷世界金融风暴还在继续肆虐，我公司也毫不例外感受到这股“寒流”侵袭。原跟踪和参与项目缓建、停建给我们公司造成的重重困难。针对这一现状，从去年年底至今年初公司就及时调整了营销策略，在维护好已有成熟客户的前提下，着重采取以下策略：
抓重点项目跟踪，确保项目成功率。比如镇海炼油项目，公司领导亲临销售第一线，带领销售人员细致做好设计院、客户工作，及时解答客户提出的疑问。通过努力，在本项目Masoneilan产品推广中，我公司一举拿下了几个大单，更有意义是完全扭转了该区域历来由其他某品牌“独霸天下”局面。
加重对新的客户群开拓力度，以弥补对一些老客户销售业绩下降对公司经营造成影响。特别我公司通过Masoneilan备件产品销售，注重民营、中外合资、独资企业挖掘和推广，如：江苏灵谷化工有限公司、罗地亚化学品有限公司、上海卡博特有限公司、亚东石化（上海）有限公司等都是今年开发的新客户。所以，由于公司采取了一系列强有力措施，目前可预测，我公司整个2009年度销售业绩在去年基础上不但没有下降，反而有所提升；更可贵的是，经历这次金融危机，我们的营销队伍接受考验和锻炼，我们市场在扩大、我们的产品市场份额在增加。
最近，公司正在抓经编制2010年工作计划。明年金融风暴是结束还是延续我们无法预测，困难依然存在。但我们必须现在就做好充分准备，我们坚信：只要公司上下团结一致、众志成城，困难是可以克服的，前景一定是光明的。